lunes, 25 de febrero de 2013

La Memoria

Los que me conocen saben que mi memoria no es precisamente una de mis virtudes. En general, tiendo a olvidar las cosas selectivamente. A veces cosas del trabajo, a veces cosas de mi familia, a veces cosas del diario vivir, a veces cosas de mis amigos. Y, por otro lado, tiendo a recordar cosas de hace mucho tiempo, cosas irrelevantes, datos freak, etc. En fin, claramente, mi memoria no tiene un SLA constante y, si no fuera por la posibilidad de registrar muchas cosas en ToDo Lists, Agendas Compartidas, Calendarios, etc., creo que tendría un problema mayor. Gracias a la disponibilidad de estas tecnologías es que, en cierta medida, logro no olvidar muchas cosas que tengo y quiero que hacer.

El fin de semana pasado salió publicada la noticia de que Alsea firmó un contrato para la expansión de la franquicia "The Cheesecake Factory" en México y Chile y que, antes de fines del 2013, ya habría un restaurant operando en Chile.

Y, esta vez, mi memoria no me falló. Recordé perfectamente el Oreo® Dream Extreme CheeseCake que me comí la última vez que fui a Miami. Sencillamente, increíble. Una delicia.



Por lo tanto, ya tengo listo uno de mis primeros propósitos para el 2014... Ir a comerme uno igual, pero en mi querido Chilito. Lo voy a anotar en mi agenda... no vaya a ser que se me olvide.

jueves, 21 de febrero de 2013

Asteroide 2012 DA14

En los últimos días se ha generado gran revuelo por el paso del Asteroide 2012 DA14 cerca de la tierra, exactamente, el 15 de Febrero pasado. Para los que no lo saben, el DA14 es un asteroide que tiene un diámetro estimado de 45 metros y una masa estimada de 130.000 toneladas. El paso de este asteroide cerca de la tierra es un hito porque estableció un récord para objetos de estas dimensiones, al ser el que más cerca ha pasado de la tierra, a tan solo 27.860 kilómetros de altura y a una velocidad de 12,5 km/seg. Sólo como referencia, los satélites artificiales que permiten la operación de los GPS, están a una altura de 20.200 kilómetros y viajan a una velocidad de 3 km/seg.

Este revuelo ha generado varias cosas interesantes.

1. La Salvación de la Tierra
El paso tan cercano del asteroide y la, obviamente, posibilidad de que chocara contra la tierra (es importante considerar que el asteroide fue descubierto un año antes, el 22 de Febrero de 2012), ha reflotado la discusión respecto a cómo enfrentar una situación hipotética como ésta.

Para los que no lo recuerdan, la película Armageddon de 1998, trata un problema parecido. En esta película, se descubre un asteroide del tamaño de Texas que se dirige hacia la tierra por lo que se decide enviar a un grupo "elegido" de personas a destruirlo. Uno de los elegidos es Bruce Willis y, por lo tanto, es inevitable que le hayan preguntado su opinión.

El video siguiente muestra, precisamente, una de esas conversaciones en las que le preguntan respecto al asteroide DA14. La entrevista ocurrió en el programa The One Show, en el marco de la gira para promocionar su nueva película Duro de Matar - Un Buen Día para Morir (nótese la traducción para España de la película en link).


Hay cosas realmente divertidas en la entrevista, además del hecho que no tenía idea del asteroide. Por ejemplo, la afirmación de que él (Bruce Willis) ya ha salvado a la humanidad unas doce veces, que él y Sigourney Weaver probablemente sean los actores "mejor preparados" para salvar a la humanidad y su descripción respecto como es estar en un asteroide, entre otras.

2. El Invitado Inesperado
Mientras toda la comunidad científica (y no tan científica) observaba atentamente el cumplimiento de la profecía respecto al asteroide DA14, un asteroide de proporciones similares impactó en Rusia dejando miles de personas heridas, similar a lo que se conoce como el Bólido de Tunguska, también ocurrido en Rusia.

Los registros del hecho en video son realmente impresionantes. Uno de los más impactantes es el que se puede ver a continuación, en donde se ve como el meteorito atraviesa el cielo dejando una estela blanca a su paso.


Hay una cantidad enorme de videos disponibles que registraron el evento y que permiten desde, escuchar el sonido del impacto, hasta ver cómo se ilumina el cielo a su paso. Y videos como el anterior son, precisamente, los responsables del tercer tema relacionado con el paso del asteroide.

3. La Cámara de Seguridad
Supongamos por un momento que un meteorito similar cayera en la Moneda.

¿Habría tantos registros (videos) como éstos?
¿Cuáles serían los registros disponibles?

Mi impresión es que sería una situación completamente diferente. No olvidemos que el meteorito que cayó en Rusia fue una sorpresa, lo que hace aun más impresionante la cantidad de videos disponibles. Pero, además de esto, una de las cosas que más llama la atención es que casi todos están filmados desde autos en movimiento. Vea el siguiente video que registra el choque de un avión en un aeropuerto y cómo las piezas llegan hasta la autopista cercana.


¿Cuál es la explicación?

La explicación se puede ver en detalle en el siguiente link. En términos simples, se debe a patrones sociales y/o culturales que obligan a las personas a llevar estas cámaras de seguridad en los autos (dash cams), como testigos cibernéticos de cualquier incidente que pueda ocurrir. Según esto, las compañías de seguros exigen este tipo de respaldos para poder hacer las liquidaciones de los siniestros, convirtiéndose ellas (las cámaras) casi en un patrón cultural: Si tienes auto, tienes que comprar una cámara.

En Chile el tema de los seguros funciona de otra manera, sin embargo, hay muchos patrones culturales que nos caracterizan como sociedad.

¿Se te ocurre alguno?

lunes, 18 de febrero de 2013

Yo Tarzan... Tú Jane...

Supongamos, por un momento, que alguien te realiza la siguiente solicitud:

- Necesito que por favor hagas una presentación el lunes, en Chino Mandarín, de la misión y visión de la empresa.

Lo más probable es que el 99,9% de los receptores de un mensaje de este tipo rechazarían de inmediato tal solicitud. Ahora, veamos una nueva solicitud como la siguiente:

- Necesito que por favor hagas una presentación el lunes, en Inglés, de la misión y visión de la empresa.

¿Cuál sería el resultado ahora? Lo más probable es que el nivel de rechazo sería más bajo. ¿90%? ¿80%? ¿70%? En realidad, da lo mismo. Lo importante es que habría tres grupos claramente marcados: los que saben, lo que creen que saben y los que no saben inglés. Desde el punto de vista del resultado, ni el primer grupo ni el último serían un problema. El real problema es el segundo grupo porque el resultado es inesperado.

Hace algunos días me tocó participar de un taller, en el marco de un proyecto Corfo, orientado a guiar a empresas/proyectos chilenos en el difícil camino del emprendimiento y sus posibilidades de emigrar hacia un mercado importante como el de Estados Unidos. El proyecto permite a las empresas asistir a un taller sobre Innovación (la palabra más usada hoy en día) en el cual se expone una metodología para materializar las iniciativas de innovación, se realizan casos prácticos, exposiciones y se obtiene retroalimentación permanente por medio de pequeños ejercicios grupales e individuales. Posteriormente, las empresas deben presentar su proyecto en el formato solicitado, del tipo Elevator Pitch, ante una comisión formada por representantes de Corfo y el instituto que realizó el taller (SRI). De todas las empresas que realizan la presentación, algunas son seleccionadas para continuar el proceso por medio de una pasantía en Estados Unidos.

El taller fue muy interesante. Como suelen ser los gringos para sus cosas, no se dejó nada al azar. Por ejemplo, había dos salas reservadas en el hotel. Una para las clases y otra para realizar las actividades grupales (¡que estuvo casi todo el tiempo vacía!). El material que se entregó estaba perfectamente impreso. El contenido incluía casos prácticos y ejemplos concretos que se alineaban con los conceptos que se estaban tratando de transmitir. Los relatores, muy gringos, sabían matizar perfectamente el humor con el contenido. Eran personas importantes, de vasta experiencia y que tienen una trayectoria en Sillicon Valley como fundadores y asesores de varias empresas.

Una de las cosas más simpáticas del curso, fue la manera en que se realizaron algunos ejercicios de Role Playing (Interpretación de Roles), es decir, aquellos en que era necesario que los participantes simularan un "rol". A diferencia de otros ejercicios similares en los que me había tocado participar, los expositores traían unos gorros y lentes de diferentes colores que representaban los diferentes roles. De esta manera, cuando había que realizar algún ejercicio de este tipo, simplemente se paseaban por la sala entregando los accesorios a cualquier persona. Esto, indirectamente, no sólo permitía visualizar fácilmente el rol de cada participante sino que, además, permitía que los elegidos se tomaran más en serio su rol.

Al comienzo del curso, los relatores le pidieron a cada participante que se presentara. Que indicara brevemente el nombre de su empresa/proyecto, su profesión o rol y sus expectativas del taller. Todos lo hicieron relativamente bien y esto sirvió para conocer a los otros participantes y los proyectos en los que estaba cada uno.

En general, las presentaciones fueron buenas. Todos los proyectos eran interesantes y, además, había profesionales de diversas especialidades participando. Es inevitable asociar la innovación y este tipo de talleres con emprendimientos tipo web, sin embargo, este no era el caso. Un tercio eran de universidades, un tercio eran de empresas consolidadas y un tercio eran emprendimientos puros. Algunos de ellos, incluso, venían del programa StartUp Chile que apoya a emprendimientos en etapas primarias. Muchos proyectos estaban, obviamente, enfocados en las redes sociales (tendencias, estadísticas, marketing, programas, turismo, etc.). Los otros proyectos en temas medioambientales, tecnológicos, producción y operativos.

Durante el taller, y para mejorar la aplicación de los conceptos, se eligió a tres proyectos (por votación) para que fueran utilizados como conejillos de indias o casos aplicados. La gran gracia para las proyectos que salieron elegidos fue la posibilidad de realizar varias iteraciones y recibir feedback constante de todos los que participamos del taller lo que, según la propuesta de los relatores, es la manera de lograr afinar los conceptos y realmente llegar a la idea central de lo que se quiere exponer, vender o promover. Efectivamente fue así. La última presentación de los proyectos fue mucho mejor que la inicial.

Hasta aquí suena todo perfecto... ¿Cierto? 

Efectivamente fue así salvo un pequeño detalle que he omitido a propósito en mi relato.

El nivel de dominio del inglés no estuvo a la altura del taller. Nuevamente, fue barrera fundamental ya que, no sólo hay que poder cumplir con el fondo si no, también, con la forma. Es obvio que será más complejo realizar la presentación de un proyecto a inversionistas extranjeros si no se puede realizar una exposición del proyecto y/o no se puede mantener una conversación fluida en inglés. Hablar bien inglés es un apoyo fundamental y a todas luces es uno de los ámbitos que hay que mejorar urgentemente si realmente se quieren potenciar las iniciativas de innovación porque, aun cuando es posible localmente, es innegable que los grandes fondos de inversión están en Estados Unidos. Ni hablar del mercado.

Por esta razón, es necesario reducir los grupos a dos: los que saben inglés y los que no. Sin puntos intermedios.